为科学谋划学院发展思路，我司于10月17日在建德楼B207教室召开高质量发展研讨会。副董事长吴晓红、学院领导班子成员、全体教职工参加会议。会议由公司党委书记王哲主持。

吴晓红对学院研讨会给予肯定，她认为学院的发展离不开每一位老师的付出和努力，对学院下一步工作，她提出了四点要求：一是转变观念。要坚持产教整合，做到协同创新、协同科研、协同育人。二是持续学习。要保持恒心、毅力，终身学习，提升能力，讲好每一堂课。三是立足当下。要树立主动作为意识，抛弃“等、靠、要”思想，增强责任感、使命感。四是持之以恒。要有肯坐冷板凳的精神，持之以恒去做科研，持之以恒开展公司产品改革，共同为学校和学院的发展做出自己的努力和应有的贡献。

会上，各系主任在分析本专业近年招生、就业和社会需求情况的基础上，查找了专业建设、专业认证、教学评估中存在的问题和短板，提出了对接社会需求、产业需求，谋划专业升级、锻造、调整、特色凝练计划，确立了专业建设目标和产教融合路径。科研办在总结近年科研工作经验基础上，围绕项目申报、社会服务、产学研合作、实习基地建设与维护等提出了科研工作目标和思路。平台主任在总结近年平台运行情况基础上，围绕科研团队建设与管理、设备运行与维护、服务社会能力提升等提出了平台运行管理的思路和发展目标。

副经理谢朝晖、朱涛副经理分别对汇报发言进行了点评。王哲表态，在接下来的工作中，一定会按照吴晓红的指导，进一步聚焦问题短板、发挥专业优长、借鉴先进经验，努力推动学院各项工作再上新台阶。